Interview
Raimond's ervaringen met Zelfkennis
Hoe het voor Raimond begon
Alles wat Raimond destijds over zelfkennis las, ging voornamelijk over het kennen van jezelf in het kader van sollicitatiegesprekken. Toen hij jong was probeerde hij zijn leven positief te beïnvloeden door zichzelf te veranderen op de manier die de maatschappij van hem vroeg.
Soms zocht hij oplossingen door nachtenlang na te denken. Hoe los je bijvoorbeeld verlegenheid op? Maar zelden leverde dat zoeken naar antwoorden iets op. Zijn vader zei weleens: "Je moet bij het probleem beginnen, het antwoord ligt in het probleem." Als kleine jongen kon Raimond dat niet goed begrijpen. Volgens hem waren er wel antwoorden op alle problemen in het leven. Niet dat hij toen zoveel problemen had (zeker niet meer dan zijn vrienden), maar de maatschappij vroeg perfectie en die probeerde hij te bereiken.
Het werk
Werk ging Raimond altijd gemakkelijk af. Na zijn opleiding in de logistiek begon hij te werken in Frankrijk, waar hij hoofd van de afdeling Noord-Europa werd bij een Franse transportonderneming. Hij was trots op zijn verantwoordelijkheid en blij dat hij zijn doel om in Zuid-Frankrijk te werken al met zijn eerste baan had bereikt.
Later werd hij gevraagd voor een baan in Italië, waar hij de leiding kreeg over de buitenlandse diensten. Daarna werkte hij bij een Franse bootmaatschappij, waar hij betrokken was bij de ontwikkeling van een nieuwe veerdienst naar het Italiaanse eiland Sardinië. Vervolgens werkte hij bij een Franse firma gespecialiseerd in logistieke diensten. Uiteindelijk kwam hij in de financiële sector terecht, en daarna vele jaren in de informatica.
Raimond had twee eigen bedrijven. Een van zijn ideeën kreeg zelfs televisiebekendheid. Hij gaf leiding aan 12 medewerkers en kon alles doen wat hij graag wilde zonder, afgezien van zijn eerste baan, ooit een sollicitatiebrief te hoeven schrijven. Hij was blij met zijn behaalde resultaten en uiterst gemotiveerd om steeds maximaal te presteren.
Leegte
Ondanks alles wat Raimond had — een goede baan in het buitenland en een goed gezin — voelde hij een zekere leegte. Vooral de afgelopen tien jaar had hij veel contact met eigenaren van grote bedrijven, bestuursvoorzitters en nationaal bekende mensen. Tot zijn verbazing zag hij bij hen dezelfde leegte die hij bij zichzelf ervoer.
Velen van hen waren gescheiden (hij niet), en sommigen hadden veel jongere partners die vaak alleen geïnteresseerd leken in carrièrekansen binnen hun bedrijven. Liefde of geluk ontbraken vaak in deze relaties. Deze observaties zetten Raimond aan het denken. Hij wilde absoluut weten waar geluk te vinden was.
Hij realiseerde zich dat hij onbewust een personage had gecreëerd, vol zelfvertrouwen. Alles wat hij deed, lukte. Toch ging dit succes soms ten koste van lange termijn resultaten, en stress was zijn "trouwe partner". Raimond vroeg zich af of hij dat personage werkelijk was en of zijn schijnbaar gelukkige leven niet juist op dat personage gebaseerd was. Hij bracht weekenden door met boeken om te begrijpen wie hij werkelijk was en waar geluk vandaan kwam.
Begin van zelfkennis
Al snel ontdekte Raimond dat boeken geen antwoorden boden. Ze brachten hem van het ene naar het andere idee, maar veranderden niets aan zijn innerlijke zelf. Het antwoord lag in hemzelf.
Hij besefte dat als hij geluk wilde begrijpen, hij moest kijken naar momenten waarop hij zich ongelukkig en gelukkig voelde. Het was een kwestie van attent zijn. Niemand kon zijn denken beter doorgronden dan hijzelf. Maar attent zijn bleek minder eenvoudig dan het leek.
Zelfkennis kreeg een nieuwe betekenis voor Raimond. Het was niet langer iets dat hij kon gebruiken voor zijn personage. Deze zelfkennis kwam niet voort uit trainingen of methodes, maar uit het diepste van zijn wezen.
Voortdurend attent
Raimond merkte dat hij veel meer bereikte in zijn werk wanneer hij de realiteit onder ogen zag. Door de realiteit te omarmen, zonder zich te laten beïnvloeden door zijn ego of dat van zijn collega’s, zag hij precies waar problemen lagen en kon hij effectiever oplossingen bedenken. De woorden van zijn vader bleken waar: de oplossing ligt in de vraagstelling zelf, niet in de reactie daarop.
Zo begreep Raimond dat verlegenheid ligt in het verlegen zijn en niet in het proberen je anders voor te doen. Dit inzicht gold ook voor problemen op het werk. Alles werd helder, en hij hoefde niet langer dagenlang na te denken over oplossingen. De energie die hij bespaarde, gebruikte hij voor andere dingen. Zijn stress nam af, zijn effectiviteit nam toe, en de relaties met zijn gezin, vrienden, vriendinnen en collega’s werden intensiever.
De dag van vandaag
Raimond geniet nu van alles wat hij doet en waar hij zich bevindt. Zijn spontaniteit is toegenomen, en mensen om hem heen waarderen dat intens.
Hij staat open voor iedereen, zonder alleen voor eigen succes te gaan. Hij voelt zich niet beledigd door vervelende opmerkingen of jaloerse reacties, maar ook niet overdreven blij met complimenten. Zijn leven is veel intenser geworden. Hoewel hij altijd correct was in zijn relaties, zowel binnen als buiten het werk, zijn mensen verbaasd over zijn transformatie. Empathie is een belangrijk deel geworden van zijn leven.
